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醫療傳道ê管見
卷期:第808卷 本次: 日期:1956/4 刊名:台灣教會報 頁數:5
篇名:醫療傳道ê管見 [ I-liâu thoân-tō ê koán-kiàn ]
作者:
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醫療傳道ê管見
(Siā Huī作)

這幾年教會當局有一個要緊 ê叫呼P.K.U.,醫療傳道是這個組織ê中間ê一部分。 P.K.U.是親像樹身,醫療傳道部是親像一oe nā-tiāⁿ。 這枝oe beh得著 健全ê發展,的確tio̍h有健全ê樹身供給伊ê 養分有夠額做氣力chiah會thang發揮伊做枝 ê力量。咱beh論醫療傳道ê時,是khiā tī 健全P. K. U. ê組織頂來講。我想醫療傳道tio̍h有下面3項ê 要素chiah會成功。
1. Tio̍h有tú好 ê工作人員。
工作人員siōng要緊ê就是醫生。醫生是親像野球ê 投手,第一影響醫療團全體ê 成績。 Taⁿ醫生tio̍h有信仰,疼人,甘願犧牲,m̄ 驚勞苦,koh tio̍h有好ê 技術。彰化醫管tī 過去有創成非常ê成績 tī台灣醫療傳道ê歷史上, m̄-nā án-ni,現時也是tī不斷ê進步發展中。醫館beh koh 新建築ê 代誌是成做thong南部教會所關心ê一項。這個輝煌ê 成績咱攏知是tuì 蘭醫生兩代 (父囝)用相siāng ê信仰,疼痛,犧牲,以及好ê 技術來結成ê。咱醫療傳道的確tio̍h有這款ê 技術人才chiah會thang成功。
2. Tio̍h有好ê工作地點。
醫生beh 開業hit個地點真要緊; 相siāng án-ni,醫療傳道tio̍h揀tú好ê 地點。住民散赤無tú好ê醫生,koh真欠用福音ê 所在。所teh講沿海地區實在有適合chiah ê條件。不過kap傳道隊做移動性ê醫療khah好抑是tī定tio̍h ê所在選擇幾位來工作khah好,這是thang深深想ê問題。Ná beh做宣傳性ê,就移動性khah 合;若是實質tek khah有利益地方,我想固定ê 診所khah 合。因為咱m̄是耶穌,boē-thang tī一,兩日中間醫治沉重ê症頭。實在重ê症頭tio̍h用khah久ê時間kap心神chiah會得thang好;所以固定ê 診所chiah會thang醫治這款ê 人。
3. Tio̍h有tú好ê經濟。
醫療工作比咱所想別項ê工作koh-khah tio̍h用錢。我最近有teh擔當淡薄ê醫療傳道工作,也ná做ná感覺所欠用ê錢攏超過預算。 hō͘我回想過去滿牧師有講一句「錢是第2 ê全能ê,」實在有一面ê真理。Beh hō͘醫療工作會順序,這個背後的確tio̍h有健全ê經濟來源。因為這個工作ná加添,經濟ê 供給也tio̍h ná增加。
總講醫療傳道部是咱ê組織中ê百體中ê一體。健全ê P. K.U. 組織chiah 會 hō͘ 這個事業有好ê開始,進步,以及發展。
[編者註:本篇筆者是留美轉來無joā久ê醫學博士兼南投教會ê 牧師。

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